Сама по себе идея введения четырехдневной рабочей недели не возникла из ниоткуда. Ей предшествовали различные исследования и гипотезы. Согласно некоторым из них, при сокращении рабочей недели сотрудники компаний становится счастливее и эффективнее работают в оставшееся время.
Например, компания WerkLabs опросила более 1500 американцев. Результаты опроса показали, что графиком довольны только 47% сотрудников. 96% из оставшихся 53% признались, что мечтают о более гибких условиях труда.
Еще одна компания, Vouchercloud, опросила почти 2000 своих сотрудников для того, чтобы узнать, сколько всего времени они тратят на продуктивную работу в день. Результат не стал большим сюрпризом — оказалось, что большинство сотрудников считают продуктивными примерно три часа в день. Остальное время тратится на социальные сети, созвоны и встречи.
Среди представителей бизнеса проводили и проводят собственные эксперименты с новым режимам как крупные, так и не очень компании. Например, об опыте Microsoft и некоторых других корпораций мы уже рассказывали. Но теперь появились результаты проведения пилотных проектов и другими компаниями.
Kickstarter, например, сначала всех сотрудников перевел на удаленный режим работы. А потом, когда руководство поняло, что все отлично, решил сделать следующий шаг. В этом году компания собирается перейти на четырехдневную рабочую неделю, сократив количество рабочих часов с 40 до 32.
В число задач, которые предстоит решить в этом проекте, входит улучшение настроения сотрудников, повышение их вовлеченности, обучение их эффективно использовать время и силы.
- Организация общих встреч и совещаний при сокращении общего количества рабочих часов.
- Обеспечение взаимодействия отдельных членов команды при разных выходных днях у разных сотрудников. Другими словами, необходимо каким-то образом координировать разный режим сотрудников из разных или одних и тех же команд.
- Работа отделов, которые отвечают за связь с авторами и спонсорами в режиме 24/7.
Компания Buffer уже опробовала новый режим из четырех рабочих дней и поделилась опытом проведения этого эксперимента. Среди сотрудников стартапа был проведен опрос. Членам команды нужно было оценить собственную самостоятельность, уровень стресса и эмоции от работы по шкале от 1 до 5 баллов. После проведения опроса выяснилось следующее:
• Уровень самостоятельности у большинства сотрудников повысился с 4,3 до 4,5 баллов.
• Уровень стресса упал с 3,3 баллов до 2,7.
• Показатель удовлетворенности работой поднялся с 3,9 до 4,2.
В целом, не так много, но большинство компаний и так работают очень эффективно, так что улучшение определенных параметров на 10-20% можно считать большим успехом. При этом большая часть сотрудников остались довольными — они заявили, что работают более продуктивно, лучше концентрируются и меньше устают. Кроме того, они стали более энергичными и мотивированными.
Кроме того, оказалось, что около 60% работают так же эффективно, как и раньше, еще более трети сотрудников стали работать более эффективно. Ну и 84% сотрудников заявили, что за четыре дня выполняют такой же объём работы, какой они раньше выполняли за пять дней.
«Совкомбанк» — российская компания, которая тоже планирует перевести часть сотрудников на новый режим работы. Правда, не всех, а только наиболее продуктивных членов команды бэк-офиса и компании «Совкомбанк Технологии», все сотрудники которой работают в полностью автономном режиме.
«При получении однозначных позитивных результатов в эксперименте с четырехдневной рабочей неделей мы будем готовы масштабировать его и ввести такой график для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса, которые 100% времени находятся на удаленке»,— сообщил представитель Совкомбанка.
Эксперимент будет продолжаться всего неделю, а не год, как в некоторых европейских компаниях. При этом заработная плата остается такой же, как и в случае пятидневной рабочей недели. После этого «пилота» новый формат и график работы в течение года протестирует около тысячи сотрудников.
Если все будет хорошо, то на четырехдневку переведут большую часть сотрудников.
На четырехдневку переходят целые государства
Видя успехи экспериментов с сокращенной рабочей неделей, которые проводили Исландия, Испания, Великобритания, руководство Бельгии заявило о планах по проведению эксперимента в масштабах всей страны. Правда, здесь есть одно кардинальное отличие от режима труда в других странах. Бельгийцы действительно убирают один рабочий день, но добавляют часы к другим дням, так что работать приходится 9,5 часов вместо 8.
На такие опыты руководство решилось после наступления коронавируса. Премьер-министр государства Александр де Кро заявил, что пандемия заставила людей работать более гибко. Ну а это привело к появлению новых способов организации работы. Правила для тех, что перешел на новый режим рабочей недели, будут следующими:
- можно работать до 10 часов в день вместо 8 часов, чтобы перейти на 4-дневную рабочую неделю, сохранив прежнюю зарплату;
- можно работать больше в течение одной недели и меньше на следующей;
- работодателям запрещается наказывать сотрудников за отсутствие на связи в нерабочее время.
- Нидерланды — работают всего 29,3 ч в неделю;
- Дания — 32,4 ч.;
- Норвегия — 33,8 ч.;
- Германия — по 34,3 ч.;
- Швейцария — по 34,4 ч..
Участвовать в этом проекте может не так много компаний, поскольку для них сформулированы непростые критерии:
• Выручка от 400 млн руб. за год;
• Предприятие входит в состав приоритетных отраслей: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство и торговля;
• Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не превышает 50%.
Участие в этом проекте не подразумевает обязательного перехода на четырехдневку, но это вполне возможно.
Среди крупнейших российских компаний, которые планируют опробовать четырехдневную рабочую неделю, выделяется Сбер. Его глава, Герман Греф, ранее неоднократно заявлял о том, что он мечтает о переходе на четыре рабочих дня. Правда, он пока не представляет, как этот переход можно осуществить.
В целом, идея перехода на сокращенную неделю вполне здравая. Так, медицинские исследования показали, что в течение рабочего дня человек в среднем может продуктивно выполнять свои обязанности не более 4-5 часов. Все остальное время — это либо создание видимости работы, либо перекуры, разговоры, кофе и прочее.
Повышение количества рабочих часов, как правило, не приводит к бурному росту эффективности работы компании. Конечно, есть у четырехдневки и риски, включая возможное увеличение обьема работы, который приходится выполнять сотрудникам компаний, возможное повышение уровня стресса сотрудников, риск снижения заработной платы (и такое бывает). Но все же пока результаты экспериментов однозначно показывают, что плюсы перевешивают минусы.
Депутат Нилов считает переход на четырехдневную рабочую неделю недалеким будущим
Председатель комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов (ЛДПР) заявил, что переход в России к четырехдневной рабочей неделе – вопрос недалекого будущего. Он также отметил, что некоторые предприятия страны уже работают в этом формате.
«Вопрос недалекого будущего»
«Считаю, переход от пяти к четырем рабочим дням — вопрос недалекого будущего. Хотя отдельные предприятия уже работают в таком формате — в рамках дистанционной или неполной занятости. Тем более, в разгар пандемии это было одно из оптимальных решений в вопросе сохранения кадров и продолжения деятельности предприятия.
Но главное условие здесь — поэтапная эволюция, ни в коем случае не законодательно-насильственное внедрение. К тому же нужно учитывать специфику работы предприятий непрерывного цикла, там сокращенная рабочая неделя изначально невозможна», — сказал Нилов РИА «Новости».
По его словам, для отдельных видов и направлений бизнеса переход на четырехдневку будет означать прямое сокращение прибыли.
«Мое мнение — рынок сам придет к оптимизации там, где это возможно, искусственные ограничения или, наоборот, навязывания только навредят», — уверен политик.
Парламентарий отметил, что нормальный баланс между работой и свободным временем вполне возможен, это показала пандемия коронавируса. По его мнению, в условиях технического совершенствования и по мере внедрения искусственного интеллекта часть привычных трудовых затрат будет постепенно перекладываться на технику и технологии. А это позволит освободить время на «инвестиции в себя и свой интеллект».
«Сегодня в мире идет уже цифровая революция. На предприятиях все меньше требуется физическая сила, а больше умственная. Человек превращается из рабочего в оператора машин. В связи с этим назрела очередная реформа условий труда», — подчеркнул Нилов.
Инициатива 2019 года
О возможном переходе на четырехдневную рабочую неделю впервые публично высказался Дмитрий Медведев, выступая на 108-й сессии Международной организации труда в Женеве в начале июня 2019 года. Тогда Медведев занимал пост председателя правительства РФ.
«Работодателям придется все больше учитывать интересы своих сотрудников. Весьма вероятно, что будущее — за четырехдневной рабочей неделей… Постоянная погоня за успехом оборачивается системной усталостью, хроническим стрессом. Люди подчас просто сгорают на работе.
Все это приводит к снижению производительности труда, что, в свою очередь, сказывается на экономических показателях», — сказал он.
По его словам, необходимо разработать новые подходы к рабочему дню и рабочему месту. Он пояснил, что речь идет о гибких графиках, дистанционных форматах и вызове сотрудников по мере необходимости. Будучи главой правительства на тот момент, он подчеркнул, что из-за технологического прогресса уходят старые профессии и появляются новые.
Заместитель председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев заявил, что переходить на четырехдневную.
Уже 1 октября того же года Минтруд России направил в правительство доклад по вопросу введения в перспективе четырехдневной рабочей недели.
«Данный вопрос требует дальнейшего изучения… При обсуждении было выявлено, что резкое обязательное уменьшение продолжительности рабочей недели несет в себе риски, но одновременно имеет и положительные аспекты. Так, сокращение продолжительности рабочей недели может, к примеру, привести к увеличению издержек на рабочую силу, а также себестоимости продукции», — говорится на сайте министерства труда.
В ведомстве отметили, что во время обсуждения вопроса о четырехдневной рабочей неделе с органами власти, работодателями и профсоюзами было предложено рассмотреть тему «на площадке Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» (РТК). В рамках РТК также планировалось создать рабочую группу по вопросам продолжительности рабочего времени и гибких форм занятости.
«Вместе с тем уменьшение продолжительности рабочего времени при сохранении уровня оплаты труда может способствовать охране здоровья работника, повышению эффективности труда и профессиональной трудоспособности, личностному и профессиональному развитию, более гармоничному сочетанию семейных и производственных обязанностей, высвобождению времени на спорт, культуру, отдых», — отметили в министерстве.
«Он совсем с ума сошел, что ли»?
В январе этого года в интервью РИА «Новости» зампредседателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев сказал, что к четырехдневной рабочей неделе нужно переходить по мере созревания экономических предпосылок.
«Четырехдневная рабочая неделя — почему-то, когда я об этом сказал на сессии МОТ, возникло такое шоковое состояние, как будто бы это какое-то откровение. Это же надо, покушение на основы. Кто-то аплодировал, говорил: «Правильно, надо меньше работать!» Кто-то говорил: «Он совсем с ума сошел, что ли? И так денег не хватает, а четыре дня если будешь работать, будешь меньше получать» и так далее», — рассказал Медведев.
Он отметил, что впервые об этом заговорили еще в 1960-е годы.
«Во многих странах такая система в качестве экспериментальной внедрена. В некоторых даже внедрена уже и, по сути, юридически. Вопрос в экономической подготовленности к тому, чтобы трудиться четыре дня в неделю.
Мы все прекрасно понимаем, что человек должен восстанавливаться, что три выходных дня лучше, чем два, согласитесь. Но это нельзя делать просто росчерком пера», — пояснил зампредседателя Совбеза РФ.
Он добавил, что «еще лет 60 назад» в России была шестидневная рабочая неделя, которая сегодня «кажется нонсенсом».
«Два дня выходных – это абсолютно естественно. И три выходных – это нормально. Но нужно, чтобы вызрели все необходимые для этого предпосылки. Они, кстати, начинают появляться», — считает чиновник.
В современной России уже есть несколько компаний, которые перевели своих сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Так, предприниматель Сергей Полонский рассказал KP.ru, что в «Миракс групп» четырехдневку ввели более 10 лет назад.
«Интенсивная работа в крупной компании — это сильный стресс. Двух выходных для восстановления не хватает. За это время люди только и успевают, что какие-то хозяйственные дела поделать, детьми или пожилыми родственниками позаниматься, а на себя времени не остается: в спортзал сходить, в бане попариться, просто на диване с книжкой поваляться — чтобы мозг перезагрузился.
Голова должна отдыхать — иначе ее не посетят никакие интересные идеи», — сказал бизнесмен.
Он отметил, что производительность не упала: за четыре дня сотрудники стали успевать делать то, что раньше делали за пять.
Вопрос недалекого будущего
Ярослав Нилов в своих заявлениях по поводу введения четырехдневной рабочей недели рассказал, что эта тема обсуждается уже не первый год, но до сих пор не приобрела никаких конкретных очертаний, более того — о законодательной проработке такой возможности речи даже не идет. Причиной этого Нилов назвал «отсутствие актуальности».
— Почему же тогда об этом говорят? Потому что отчасти четырехдневка уже шагает по рынку труда. Без законодательного допинга, — написал Ярослав Нилов в своем телеграм-канале. — Большую роль тут сыграла пандемия: некоторые предприятия освоили такой формат в рамках удаленки, не теряя при этом зарплаты сотрудников и не снижая производительности.
И кто-то продолжает так работать, например творческие специалисты. Но не будем забывать о предприятиях непрерывного цикла — скажем, спасателям переход на сокращенную рабочую неделю по объективным причинам противопоказан.
Поясняя свои слова, Ярослав Нилов подчеркнул, что говорить о каком-то дополнительном законодательном регулировании в настоящее время не стоит. По мнению депутата, рынок труда сам должен сформировать такую модель, при которой люди будут больше отдыхать и меньше работать.
— Процесс должен идти естественным и эволюционным путем, никакого дополнительного стимула здесь не требуется, это будет даже вредно. Когда модель сформируется, только тогда при необходимости возможны либо поправки в действующее законодательство (в Трудовой кодекс), либо нормативно-правовые акты корректировать, — объяснил депутат. — Но сейчас этого делать не нужно.
Пандемия подтолкнула работодателей использовать новые гибкие формы занятости: удаленную и смешанную. Именно это стало определенным катализатором сокращения рабочего времени. Работники смогли больше времени тратить на себя и при этом не теряли в деньгах.
Некоторые работники самостоятельно попробовали четырехдневную рабочую неделю на практике, если работодателю это было выгодно.
Также Ярослав Нилов предложил интересный вариант решения проблемы с зарплатным вопросом. Он заявил, что работникам нужно «инвестировать ресурсы в свою голову и профессию», тогда сокращение рабочих часов станет «расширением возможностей развития», а не снижением дохода.
Когда впервые заговорили о четырехдневке?
Первым в России о сокращении рабочей недели до четырех дней высказался Дмитрий Медведев. В июне 2019 года Медведев, который тогда был премьер-министром РФ, выступал на Международной конференции труда. Он отметил, что работников к сокращению рабочего времени и расширению досуга приводит технологический прогресс.
— Весьма вероятно, что будущее — за четырехдневной рабочей неделей как основой социально-трудового контракта, — заявил Дмитрий Медведев.
В августе того же года первый заместитель руководителя думской фракции «Единая Россия» Андрей Исаев заявил, что депутаты Госдумы готовы начать осеннюю сессию с разработки законопроекта по переходу на четырехдневную рабочую неделю.
— Такой переход позволит людям получить больше времени для отдыха, которое они смогут провести с семьей, потратить на самообразование или заботу о своем здоровье, например пройти диспансеризацию, — цитировал Исаева «Интерфакс».
Идею стали широко обсуждать после того, как Федерация независимых профсоюзов России внесла ее в Минтруда. Главные плюсы идеи — популярность этого изменения и опыт прогрессивных стран, которые уже перешли на три выходных. Но серьезной проблемой при переходе на новый график становилось возможное снижение зарплаты.
Депутаты собирались разработать законопроект так, чтобы никто не потерял в деньгах, но в итоге дальше разговоров дело не пошло — проект так и не появился.
Придется перестроить всё
Несмотря на то что идея рабочей четырехдневки, на первый взгляд, кажется привлекательной, подводных камней у нее хватает — и дело не только в возможном снижении зарплаты. По словам директора юридической практики в SuperJob Александра Южалина, главная причина того, почему сокращенной рабочей недели до сих пор нет — трудности правового регулирования.
— Придется вносить изменения практически во все существующие нормативные акты, которые с нами уже довольно давно. Всю экономику нужно будет перестраивать, потому что она заточена под пятидневную рабочую неделю. Конечно, в основном это плюс для работников, потому что можно будет больше отдыхать.
Но зарплатный вопрос нужно решить так, чтобы люди не потеряли в деньгах, — пояснил Александр Южалин.
Одним из возможных решений проблемы с зарплатой, по мнению юриста, может стать увеличение рабочего дня. Правда, законодательно нужно будет учесть и то, что не все работают по графику 5/2.
— Для людей, работающих по другим графикам или по сменам, тоже нужно будет придумать какое-то решение, — считает Александр Южалин, добавив, что в законопроекте, если такой появится, должны учесть все эти моменты.