Домогательство на работе

• предложения сексуального характера, которые выдвигаются в качестве условия дальнейшей трудовой деятельности, продвижения по службе или получения других бонусов — подобные действия являются прямой дискриминацией;
• к подобному поведению относится повышенное вербальное и невербальное внимание — намеки, жесты, взгляды, звуки, шутки и замечания;
• аналогичным образом домогаются и физическими проявлениями внимания — касания, поглаживания, принуждение и подобные варианты.

Что делать при домогательствах

В тех случаях, когда домогается начальник, угрожая увольнением или лишением премий, возникает двоякая ситуация. Нужно понимать, что при официальном трудоустройстве уволить сотрудника достаточно сложно, он может подать в суд и последний будет на его стороне. Это же относится и к получению премии — статья 32 ТК РФ запрещает подобную дискриминацию.

Однако данный вариант актуален тогда, когда у начальника нет повода шантажировать сотрудника и соответственно домогаться. В случае же систематических нарушений трудовой дисциплины, невыполнения обязательств или и вовсе неофициальное трудоустройство аппелировать к статье закона весьма сложно. Если имеются на руках доказательства, подтверждающие факт домогательства, с ними можно обратиться в полицию или суд.

В роли такого подтверждения могут выступать аудио- и видеодокументы, письменные свидетельства. Однако за их неимением могут помочь и свидетельские показания коллег.

Общие положения

В соответствии со статьей 19 Конституции РФ, все граждане равны перед законом. Раса, пол, религия, язык, должность или социальный статус не дают человеку привилегий, а потому не могут выступать поводом для ограничения личных прав и свобод. Соответственно, руководитель-мужчина имеет ровно такие же права и свободы, как и его подчиненная-женщина, и наоборот.

Закон запрещает подвергать кого-либо дискриминации, принуждать к труду. Работа должна быть безопасной, и каждый человек имеет право самостоятельно решать, как ему распоряжаться своими возможностями, и какую вести деятельность. Работодатель не имеет права ставить оплату труда в зависимость от личных требований.

Поэтому директор не может лишить подчиненную премии на основании того, что она не реагирует на его комплименты. Он также не имеет права уволить женщину на этом основании. Если же руководитель начнет шантажировать подчиненного, то его могут привлечь к уголовной ответственности.

Уголовная ответственность за сексуальные домогательства

В действующем законодательстве отсутствует такой термин как «домогательства». Соответственно, и статьи за это также не предусмотрено. Однако в Уголовном кодексе есть 133-я статья, определяющая наказание за понуждение к действиям сексуального характера.

Речь идет о психическом воздействии на жертву с целью получения ее согласия. Подобные действия не предполагают насилия или причинения какого-либо физического вреда, но их совершение считается преступлением.

Обычно понуждение сопровождается следующими действиями:

1. Шантаж. Речь идет об угрозах раскрыть информацию, позорящую честь и достоинство, подрывающую репутацию оппонента. Как правило, это какие-то сведения о личной жизни человека. Причем неважно, являются они правдивыми или нет. Шантажом считается даже правомерное сообщение об аморальном поступке. Однако, если разглашение порочащих сведений связано с защитой нарушенных прав, то это уже не будет считаться шантажом.
2. Угроза забрать, повредить или уничтожить имущество. Важно, чтобы такие угрозы были реальными, то есть, человек действительно мог причинить ущерб. Например, руководитель пригласил сотрудницу на свидание, но она ему отказала. Однако назойливый поклонник не унимался и пообещал поцарапать женщине машину, если она не передумает. При этом преступление совершается уже в момент угрозы – портить имущество не обязательно.
3. Служебная или материальная зависимость. В данном случае важен не сам факт зависимости «работодатель-подчиненный», а использование ее для понуждения. Например, руководитель угрожал сотруднице увольнением, если она не будет удовлетворять его в сексуальном плане.

Таким образом, констатировать понуждение к действиям сексуального характера можно в том случае, если кто-то, вне зависимости от пола, подлежит домогательствам путем любого из вышеперечисленных способов. Иных способов понуждения действующее законодательство не предусматривает, ровно как и расширенного толкования 133-й статьи.

Кроме того, шантажом признается далеко не каждая угроза. Например, мужчина угрожал своей коллеге, что расскажет другим сотрудникам о размере ее зарплаты. Подобные действия шантажом не признаются, а потому привлечь виновника к уголовной ответственности не удастся.

Если жертва домогательств отказала

Если человека домогались, но он дал отпор злоумышленнику, то это вовсе не означает, что преступление не было совершено. Понуждение к действиям сексуального характера считается оконченным в момент предложения вступить в половой контакт и поступления угроз. При этом неважно, согласилась жертва на условия шантажиста или же отказалась.

Даже если она промолчала и вышла из кабинета, преступление будет считаться совершенным.

Здесь важно учитывать один важный нюанс. Понуждения не будет в том случае, если один человек добился от другого согласия на сексуальные отношения путем обмана. Например, мужчина обещал жениться, но не сдержал своего обещания. Подобное поведение нельзя расценивать в качестве преступления против свободы личности или половой неприкосновенности.

Наказание за оскорбления и унижения

Если доказать факт понуждения не удалось, можно ссылаться на статью 5.61 КоАП РФ. Она предполагает наказание за оскорбления. Если нарушение удастся доказать, то виновник заплатит штраф, а жертва получит компенсацию морального ущерба. Так же можно привлечь начальника за дискриминацию по статье 5.62 КоАП РФ.

Жертву домогательств уволили или же не взяли на работу после отказа

В ТК РФ есть такое понятие, как «незаконное лишение возможности работать». В соответствии со статьей 234 Трудового кодекса, работодатель обязан возместить сотруднику материальный ущерб, который был причинен в результате незаконного лишения возможности трудиться.

Что делать при увольнении

Если начальник уволил подчиненного в ответ на отказ от отношений, то это является поводом требовать материальную компенсацию. Также потерпевший вправе требовать возмещения в следующих ситуациях:

• при отстранении;
• переводе на другое место;
• задержке зарплаты;
• внесении неправильной записи в трудовую книжку.

Если вышеперечисленные действия не имеют законных оснований, то это является поводом требовать компенсации материального ущерба.

Отказ в приеме на работу

Если человеку незаконно отказали в трудоустройстве, он вправе требовать компенсацию. Кроме того, потерпевший может обратиться в суд, потребовав заключения трудового договора. Правда, подобные действия вряд ли увенчаются успехом в случае с небольшой компанией.

А вот крупная организация с множеством отделений и филиалов вполне может трудоустроить истца, проиграв судебное разбирательство. Дело в том, что в таких компаниях прием на работу регламентируется внутренними инструкциями, а не личным мнением начальника.

Восстановление в должности

Например, женщина отвергла приставания руководителя, после чего он ее уволил. Подобные действия являются незаконными. Соответственно, пострадавшая может требовать не только восстановления на работе, но и компенсации среднего заработка.

Если же человек не хочет возвращаться на работу, он может требовать от работодателя исправления записи в трудовой книжке. Например, если сотрудник был уволен по статье, он может добиться через суд исправление записи на увольнение по собственному желанию.

Если гражданину удастся через суд признать действия работодателя незаконными, он сможет дополнительно требовать компенсации морального вреда. Она выплачивается при любых действиях, которые причинили сотруднику дискомфорт и страдания.

Сбор доказательной базы

Главное, чтобы доказательства были получены законным путем. В данном случае подойдут свидетельские показания, скриншоты, копии или распечатки переписки с работодателем. Проблемы могут возникнуть с аудиозаписями и видеосъемкой. Дело в том, что установить достоверность таким материалов удается далеко не в каждом случае.

При недостатке улик потерпевший может обратиться в полицию. Правоохранители организуют такой способ получения доказательств, который будет принят в суде как достоверный и полученный законным способом.

Например, преподаватель понуждал студентку к сексуальным отношениям, обещая ставить ей хорошие оценки. Девушка обратился к правоохранителям. Они решили спровоцировать преподавателя, установив на теле студентки микрофон и рассказав ей, как себя вести. В результате злоумышленника удалось взять с поличным и избежать наказания ему не удалось.

Чтобы доказать незаконность увольнения через суд, необходимо собрать документы, подтверждающие правоту истца. Это могут быть материалы рабочей переписки, справки, приказы, договоры, выговоры и т. д.

Как действовать в случае домогательств

Каждый человек имеет право на приемлемые условия труда, а потому терпеть домогательства не следует. Но и спешить с увольнением не стоит. Лучше всего пообщаться с руководителем, объяснив ему свою позицию. Иногда достаточно сказать, что излишнее внимание доставляет сотруднику дискомфорт. Если же объяснения не помогли, следует действовать по закону:

1. В первую очередь необходимо написать жалобу на имя вышестоящего руководителя (если он есть). Нередко руководство не знает о том, что происходит в подразделениях компании. Крупные фирмы заботятся о своем имидже, а потому ситуацию быстро разрешат в пользу заявителя. Иногда для этого достаточно и устной жалобы.
2. Если разбирательства внутри организации ни к чему не привели, то жалобу следует подать в трудовую инспекцию. На основании такого запроса сотрудники данного госоргана проведут внеплановую проверку. В результате начальника может ждать штраф и дисциплинарное взыскание, которое руководители также получают.
3. Жертва сексуальных домогательств имеет полное право обратиться в полицию. Даже если правоохранители откажут в возбуждении уголовного дела, одного лишь обращения может быть достаточно для того, чтобы прекратить все оскорбления и преследования.
4. Требование компенсации. Человек, пострадавший от домогательств, вправе требовать возмещения ущерба и компенсации утраченного заработка. Также не следует забывать и о моральном вреде. Все это – различные основания и разные суммы.
5. Придание огласке факта домогательств. При этом нужно запастись доказательствами. В противном случае жертва может стать фигурантом дела о клевете. Прав в данном случае тот, кто обладает доказательствами.

Стоит ли увольняться в случае домогательств

Следует понимать, что человека не могут уволить по статье, если он добросовестно исполняет свои обязанности, и за ним не числится никаких нарушений. Иногда работодатель пытается найти поводы для увольнения и подставить сотрудника. В этом случае следует писать жалобу высшему руководству.

Если человек не хочет работать в неблагоприятной атмосфере, он может уволиться по собственному желанию. В этом случае никаких записей в трудовую сделано не будет. Если же менять работу нет желания, то нужно не увольняться, а принимать законные меры.

При условии правильных действий, уволить в итоге могут начальника, который позволил себе домогательства на рабочем месте. Он также может уйти с работы сам, когда поймет, что сотрудник не будет молчать, а настроен защищать свои интересы.

Что такое домогательства на работе

Домогательства на работе (харассмент) – не только сексуальное насилие, но и разнообразные виды психологического притеснения. К ним относятся жесты, действия и высказывания, которые унижают достоинство человека, нарушают его личные границы.

К харассменту причисляются:

• вербальные действия: унизительные замечания, намеки, комментарии с сексуальным подтекстом;
• невербальные действия: неприличные жесты, свист, оскорбляющие звуки, сексуальные картинки, сообщения;
• физические действия: приближение вплотную к человеку, прикосновение к его одежде, волосам, телу.

Также выделяется киберхарассмент – оскорбляющие, нежелательные SMS, электронные письма, комментарии в соцсетях и на сайтах. Домогательства могут выражаться в запугиваниях, в обещании материального вознаграждения в обмен на сексуальные услуги.

Харассмент представляет собой домогательства не только на рабочем месте, но и в других отношениях, подразумевающих иерархию или зависимость, – например, между врачом и пациентом, педагогом и учеником. Отказ от общения в таких ситуациях или выход в открытый конфликт приводит к дополнительным проблемам для пострадавшего.

Помимо этого, в США к харассменту относятся домогательства со стороны людей одного и того же пола, а также со стороны сотрудников в адрес руководителя.

Ситуация в России

По статистике, в России почти половина сотрудников, столкнувшихся с домогательствами на работе, не предприняла никаких попыток им противостоять. Приблизительно 16% попытались самостоятельно решить эту проблему – например, избеганием обидчика, обращением за помощью к друзьям и знакомым. Некоторые пытаются закрыть на проблему глаза и не обращать внимания на неприятные моменты в работе.

Примерно 17% пострадавших уволились, при этом доля ушедших с работы женщин больше, чем мужчин, в 2 раза.

Около 15% сотрудников направили жалобу к начальству или обратились к нему с просьбой перевестись в другой отдел. Наконец, всего 2,6% пострадавших от харассмента лиц обратились в правоохранительные органы.

В законе отсутствует понятие «харассмента». Существует только статья 133 УК РФ о принуждении к действиям сексуального характера. А если дело дошло до изнасилования, то в действие вступает статья 131 УК РФ.

Но если домогательства ограничились приставаниями, а прямое насилие отсутствовало, то пострадавший вряд ли сможет что-нибудь доказать. По этой причине многие сотрудники предпочитают сменить место работы.

Статья 133 УК РФ — Понуждение к действиям сексуального характера

1. Понуждение лица к половому сношению, мужеложству, лесбиянству или совершению иных действий сексуального характера путем шантажа, угрозы уничтожением, повреждением или изъятием имущества либо с использованием материальной или иной зависимости потерпевшего (потерпевшей) — наказывается штрафом в размере до 120 тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного года, либо обязательными работами на срок до 480 часов, либо исправительными работами на срок до двух лет, либо принудительными работами на срок до одного года, либо лишением свободы на тот же срок.
2. То же деяние, совершенное в отношении несовершеннолетнего (несовершеннолетней), — наказывается принудительными работами на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового либо лишением свободы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового.

Чаще всего жертвами домогательств становятся женщины ввиду их большей зависимости от места работы. Обычно им сложнее устроиться на работу ввиду молодого возраста или наличия детей, разницы зарплат для сотрудников мужского и женского пола за аналогичные трудовые обязанности. Нередко они предпочитают молчать о проблеме, боясь общественного мнения, испорченной репутации и обвинений.

Как бороться с домогательствами

Остановить домогательства и предотвратить их в дальнейшем можно следующими способами.

1. Фиксировать все проявления домогательств, записывая дату, время и место, суть, а также свидетелей неприемлемого поведения. Так удастся предъявить обвинения и обратиться за помощью к уполномоченным лицам. Без доказательств предавать факт домогательств огласке рискованно, так как сам пострадавший может получить ответное обвинение о клевете.
2. Открыто заявить человеку, чье поведение неприятно и вызывает дискомфорт, о своих личных границах и о готовности обратиться за помощью.
3. Сообщить о домогательствах вышестоящим лицам, предоставив доказательства и показания свидетелей. Например, можно направить жалобу в трудовую инспекцию по причине нарушения своих трудовых прав. Если агрессором выступает руководитель, то внеплановые проверки, штрафные и дисциплинарные санкции могут предотвратить дальнейшие домогательства с их стороны.
4. Отправить заявление в полицию при посягательстве на интимную неприкосновенность. Даже если сотрудники правоохранительных органов откажут в возбуждении уголовного дела, этого может оказаться достаточным, чтобы домогательства и прочие нежелательные действия были прекращены.

Также можно обратиться в суд с гражданским иском о выплате морального ущерба. Ответчиком в таких делах, в соответствии со ст. 1068 ГК РФ, может выступать как обвиняемый, так и его работодатель. Сумма ущерба устанавливается судом. Однако истец может указать и свою сумму материального вреда, обосновав ее.

Истцу необходимо приложить доказательства недостойного поведения обвиняемого: свидетельские показания, нотариально заверенные скриншоты переписок по SMS и в социальных сетях, аудио- и видеозаписи разговоров.

Если пострадавший был вынужден обратиться к врачу ввиду расстройства здоровья или психологического стресса, ему необходимо сохранить все медицинские справки и свидетельства. В дальнейшем эти документы также докажут факт домогательств и вину агрессора.

Не всегда обращение к начальнику, в суд или в иные уполномоченные организации приносит результат. Подчиненным рекомендуется объединяться в профсоюзы и выдвигать работодателям требования внести в локально-нормативные акты правила поведения на работе.

Судебная практика

Судебные дела, касающиеся домогательств на работе, единичны, и истцам пока не удалось добиться удовлетворения своих требований.

В марте 2018 года Ирина Ищенко, главный инженер Центра IT в Мурманской области, обратилась в Октябрьский районный суд с иском о незаконном увольнении. Основаниями для иска послужили постоянные домогательства бывшего начальника. Истец требовала компенсировать моральный вред и выплатить зарплату за период вынужденного прогула.

Формально начальник уволил подчиненную по той причине, что она не прошла испытательный срок, однако в действительности уход женщины с работы был связан с домогательствами.

После ухода с работы женщина 7 месяцев проходила лечение у психологов, в связи с чем период исковой давности прошел, и по своим требованиям она получила отказ. Истец направила в Верховный суд апелляцию, и дело было рассмотрено еще раз. Однако в постановлении ВС РФ указывалось только незаконное увольнение, без домогательств.

В декабре 2019 года Мурманский областной суд принял решение оставить постановление суда первой инстанции без изменений. Апелляционная жалоба истца не была удовлетворена.

Есть и другой пример из судебной практики, тоже безуспешный.

Женщина работала в компании ведущим специалистом и стала получать от начальника неприличные письма и SMS. От нее последовал отказ, после чего мужчина начал критиковать ее работу, унижать при коллегах, обвинять в фальшивом больничном листе, после чего сократил на работе.

Женщина обратилась в суд с исковым требованием выплатить ей 150 тысяч рублей за дискриминацию и преследование ввиду личной неприязни. В ответ на это начальник направил ответное исковое заявление – за клевету. Суд организовал проверку сообщений.

Получить текст он не смог, однако было выявлено, что сотрудница принимала участие в переписке. В ходе судебных разбирательств было установлено, что женщина допустила в работе ошибку, которая могла привести к убыткам компании, и взяла в это время больничный. А сокращение было проведено официально, вместе с другими коллегами, по причине уменьшения инвестиционной программы.

Коллеги сообщили в суде, что они не замечали никаких противоправных действий в поведении своего начальника.

В удовлетворении исковых требований женщине было отказано по той причине, что ее обвинения не нашли подтверждения. Не удалось доказать связь вины начальника с ущербом и фактом нарушения.

Как работодатели борются с харассментом

Некоторые российские работодатели научились пресекать недопустимое поведение своих подчиненных.

1. Первый способ – провести с подчиненным, который допускает нежелательное поведение, беседу, и разъяснить человеку, почему его поведение недопустимо. Иногда подчиненный не осознает, что совершает неправильные действия. Его просят больше не совершать таких действий, но если человек сделал что-то серьезное, что противоречит нравственно-культурному подходу организации, то его могут вынудить уволиться с работы.
2. Второй способ – установить правила поведения на работе в локально-нормативных актах. Все подчиненные знакомятся с содержанием этого документа под роспись. Если сотрудник не соблюдает эти правила, то он сталкивается с дисциплинарной ответственностью. В том случае, если его нежелательное поведение продолжается, то работодатель может расторгнуть с ним трудовой договор по причине многократного нарушения трудовой дисциплины.

Правила, установленные в локально-нормативных актах, должны отвечать на следующие вопросы:

• какие обязанности несут подчиненные для исключения нежелательного поведения на рабочем месте;
• какие случаи, действия, поступки в компании причисляются к домогательствам;
• какое поведение подчиненных демонстрирует нарушение трудовой дисциплины;
• какие меры воздействия внедрены для защиты пострадавших от домогательств на работе;
• что делать подчиненному, столкнувшемуся с домогательствами, куда он может обратиться и направить жалобу.

В России консервативные настроения постепенно меняются. Молодые люди имеют более выраженное чувство собственного достоинства и не боятся его защищать, поэтому они эффективнее противостоят харассменту.

В компании «Мегафон» недопустимы любые притеснения подчиненных, включая действия, которые можно расценить как принуждение к сексуальным отношениям. Данное правило установлено в кодексе корпоративного поведения сотрудников. Если пострадавший столкнулся с домогательствами, то он может обратиться к руководителю или директору по управлению персоналом, которые проведут незамедлительную проверку.

Также есть телефон горячей линии, по которой сотрудник имеет возможность анонимно рассказать о своей ситуации и добиться расследования.

Последние новости

Соавторы проекта закона «О харассменте» в 2019 году объявили о подготовке к значительным изменениям в законодательстве. Они предложили ввести административную ответственность за домогательства на работе и харассмент в виде штрафа до 15 тысяч рублей или исправительных работ. В проекте закона под домогательствами предусматриваются физические действия, оскорбления с непристойным подтекстом.

По словам соавторов, увольняться с работы должны именно агрессоры, а не пострадавшие от их нежелательных действий.

Шаг 0. Ни малейшего повода

Право на проявление женской сексуальности — сложный вопрос, который уже много лет пытаются решить борцы за женское равноправие. Но в случае с работой этот вопрос может быть решен однозначно — согласно бизнес-этикету, сексуальности на работе не место. Именно этический кодекс, а не ущемление прав, предписывает сотрудникам не носить вызывающую одежду и не делиться в коллективе подробностями личной жизни.

К слову сказать, эти правила относятся к работникам любого пола. Так что если кто-то из коллег-мужчин придет на работу в ужасной майке-сеточке, то вы вправе сделать ему замечание. Хотя вряд ли это будет действительно сексуально.

Некоторую часть возможных домогательств можно пресечь на корню просто соблюдая правила приличия работы в коллективе. Изучите внимательно бизнес-этикет, потому что помимо дресс-кода в нем содержится немало других полезных советов. Например, правило не принимать беспричинные подарки от руководителя или не встречаться с коллегой противоположного пола тет-а-тет в нерабочее время даже для невинной прогулки.

Шаг 1. Разговор по душам

Большинство домогательств на работе можно пресечь обыкновенными разговорами. Для начала мягко, но настойчиво намекните человеку, что вы не приемлете такой манеры общения. Если вам неприятны объятия при приветствии или другие нарушения личного пространства, то предложите заменить их на более нейтральный ритуал — например, пожимайте руку или шутливо складывайте ладони в восточном приветствии.

Если же перевести всё в шутку не удалось, остается последний «мягкий» шаг. Сообщите, что вам не нужны отношения, так как у вас уже есть парень. Если он действительно есть, то попросите его встретить вас с работы, если же нет, то роль парня может сыграть брат, другой родственник или хороший знакомый.

Когда даже наличие отношений или семьи не останавливает назойливого человека, мягкость придется отбросить.

Скажите прямо и без уверток, что вы расцениваете всё происходящее не как флирт, а как настоящее домогательство, и вам это неприятно. Почти все конфликты иссякают на этой ступени, если не раньше, так как люди, способные на домогательства, далеко не всегда готовы к прямому отпору, предпочитая игры и намеки. Чтобы отказ не звучал грубо и не обидел начальника или коллегу, с которым вам еще работать и работать, обязательно расскажите о том, что вы цените его профессиональные качества и уверены, что небольшая размолвка не помешает рабочему процессу.

Это обезопасит вас от возможной «мести по мелочам».

Шаг 2. Лучшая защита — это нападение

Если разговор с домогающимся до вас человеком ни к чему не привел, значит, настало время для решительных действий. Предупредите абьюзера, что вы готовы вынести сор из избы и прилюдно осудить его поведение. Соберите доказательства, например, скриншоты переписки, смски или диктофонные записи.

Они не могут служить настоящим стопроцентным доказательством виновности, однако очень важны для убеждения окружающих. В том случае, если дело дойдет до суда, то ваши коллеги наверняка вспомнят многочисленные знаки внимания вам. А значит, они смогут выступить свидетелями.

Гораздо проще это сделать, если к вам пристает коллега. В таком случае есть определенные инструкции в трудовом законодательстве. За отсутствие домогательств несет ответственность непосредственный руководитель отдела, так что достаточно ему пожаловаться, чтобы проблема была решена.

Не исключено, что в таком случае кого-то из вас переведут в другой отдел. Не отреагировать на подобную жалобу руководитель не имеет права. К тому же если вы расскажете коллегам о такой «паршивой овце» в рабочем коллективе, то работать вместе со всеми абьюзеру будет невыносимо.

Сложнее, если вашим мучителем является руководитель. Идти к вышестоящему руководству можно только с вескими доказательствами, а еще лучше — с показаниями свидетелей. Вполне вероятно, что даже в таком случае руководство не захочет связываться с проблемами отдела и предложит решать дело в суде.